Харьковская 2а
г. Омск
+7 (913) 961-38-13
+7 (3812) 29-01-00
заказать звонок
Задать вопрос?
Корзина
0

Работодатель не может лишить работника регулярной ежемесячной премии

24.04.2026

Короткий ответ: нет, не может. Если ежемесячная премия выплачивается регулярно в фиксированном размере без установленных показателей и условий для ее лишения, она фактически признается частью гарантированной оплаты труда. Работодатель не вправе произвольно лишить работника такой премии.

Шестой кассационный суд общей юрисдикции в свежем определении подтвердил: формальное разделение зарплаты на «оклад» и «премию» не спасает работодателя, если на деле эта премия является безусловной выплатой. Разбираем позицию суда.

Суть вопроса

Многие работодатели используют следующую схему:

  • В трудовом договоре указывается небольшой оклад (например, 70% от реальной суммы дохода).
  • В договоре также предусмотрена ежемесячная премия (например, 30% от оклада), которая, согласно тексту, «может быть выплачена по решению работодателя при добросовестном исполнении обязанностей и отсутствии взысканий».
  • Фактически премия выплачивается каждый месяц в одном и том же размере – работник привыкает к ней как к части зарплаты.
  • И вдруг в один месяц работодатель решает: «Премию не плачу. По договору я имею право ее не назначать».

Работник идет в суд.

Шестой КСОЮ в определении от 26.02.2026 № 88-3386/2026 встал на сторону работника. Суд признал: если премия носила регулярный и безусловный характер, работодатель не вправе лишать ее произвольно.

Что сказал суд

Фабула дела

  • Работодатель размещал вакансии с указанием конкретной величины дохода (например, 100 000 руб.).
  • При трудоустройстве в трудовом договоре в качестве оклада был указан только 70% от этой суммы (70 000 руб.).
  • В договоре было условие: «По решению работодателя при добросовестном исполнении должностных обязанностей и отсутствии дисциплинарных взысканий работнику может быть назначена премия в размере до 30% от оклада».
  • Фактически работодатель ежемесячно выплачивал премию в размере 30% – то есть работник регулярно получал обещанные 100 000 руб.
  • В одном из месяцев работодатель прекратил выплату премии без объяснения причин.

Ключевые выводы Шестого КСОЮ:

  • Премия признана составным элементом оплаты труда (стимулирующей выплатой) в смысле ст. 129 ТК РФ, поскольку:
    • выплачивалась ежемесячно в фиксированном размере;
    • не была привязана к каким-либо измеримым показателям (KPI, объем продаж и т.п.);
    • отсутствовал четкий механизм лишения премии.
  • В трудовом законодательстве нет норм, позволяющих исключать из состава заработной платы работника, полностью отработавшего норму рабочего времени и выполнившего нормы труда, выплаты стимулирующего характера.
  • Формальное условие «по решению работодателя» не дает права произвольно лишать премии. Если премия фактически стала гарантированной частью зарплаты, работодатель не может отменить ее «в одностороннем порядке».
  • Суд взыскал невыплаченную премию с работодателя, признав ее частью заработной платы.

Когда премия становится обязательной

Регулярность выплаты

Премия выплачивалась каждый месяц (или иной период) без пропусков

Фиксированный размер

Премия всегда была в одном и том же размере (например, всегда 30% от оклада)

Отсутствие измеримых показателей

В локальном акте не прописаны конкретные KPI, от выполнения которых зависит выплата (объем продаж, качество работы, выполнение плана и т.д.)

Отсутствие дисциплинарных взысканий

Работник не имел взысканий, добросовестно выполнял обязанности (а если имел – премия все равно платилась)

Отсутствие четкого механизма лишения

В локальном акте не прописано, за что и в каком порядке работника можно лишить премии

Если все эти признаки есть – суд, скорее всего, признает премию обязательной частью зарплаты.

Что это значит на практике

Ситуация Вердикт (по логике Шестого КСОЮ)
Премия выплачивается ежемесячно в фиксированном размере, основание – «по решению работодателя» Премия обязательна. Суд взыщет невыплаченную сумму
В локальном акте прописаны четкие KPI (например, выполнение плана продаж) и работник их не выполнил Премию можно не платить
В локальном акте прописаны основания для депремирования (например, дисциплинарное взыскание), и работник имеет взыскание Премию можно не платить (если основание зафиксировано)
Премия выплачивалась нерегулярно (раз в квартал, раз в полгода, размер варьировался) Премия не является обязательной
Работодатель отменил премию для всех работников «в одностороннем порядке» без изменения ЛНА Нарушение. Работники могут взыскать премию через суд

Что делать работодателю

Чтобы законно лишать работника премии (или не платить ее), необходимо соблюдать следующие правила:

  • Пропишите четкие основания для выплаты и лишения премии в положении о премировании: показатели премирования (KPI), размер премии, периодичность, основания для снижения или лишения премии.
  • Не создавайте «безусловную» практику. Меняйте размер премии от месяца к месяцу, не платите премию при плохих результатах – и документально фиксируйте, за что именно не заплатили.
  • Фиксируйте невыполнение показателей. Составьте служебную записку, акт или иной документ, подтверждающий это.
  • При массовой отмене премии – меняйте ЛНА. Внесите изменения в локальный нормативный акт и ознакомьте с ними работников под подпись.

Что делать работнику

Если работодатель перестал платить регулярную ежемесячную премию, на которую вы рассчитывали как на часть зарплаты:

  • Соберите доказательства регулярности: расчетные листки, выписки по зарплатному счету, приказы о премировании, трудовой договор и локальные акты.
  • Проверьте, есть ли в ЛНА четкие основания для лишения премии. Если их нет – ваши шансы высоки.
  • Обратитесь в суд с требованием о взыскании невыплаченной премии. Ссылайтесь на определение Шестого КСОЮ от 26.02.2026 № 88-3386/2026.
  • Если работодатель угрожает увольнением за требование премии – фиксируйте это. Такое увольнение может быть признано незаконным (ст. 3 ТК РФ – запрет дискриминации).

Важное ограничение

Позиция Шестого КСОЮ не означает, что любую премию нельзя отменить. Речь идет именно о регулярной, безусловной, фактически гарантированной выплате.

Если в локальном акте четко прописаны показатели премирования, и работник их не выполнил – премию можно не платить. Если работник имеет дисциплинарное взыскание, и локальным актом это предусмотрено как основание для депремирования – премию можно не платить.

Суд защищает работников от произвола, а не от обоснованного неначисления премии.

Краткий итог

  • Работодатель не может произвольно лишить работника регулярной ежемесячной премии, если по своему характеру (регулярность, фиксированный размер, отсутствие измеримых показателей) она фактически является частью заработной платы.
  • Можно ли не платить премию, если в договоре написано «по решению работодателя»?Нет, если премия выплачивалась регулярно в фиксированном размере.
  • Что важнее – текст договора или фактическая практика выплат?Фактическая практика. Суд смотрит, как было на деле.
  • Можно ли законно лишить премии?Да, если в ЛНА прописаны четкие показатели и основания для депремирования.
  • Что делать работодателю, чтобы снизить риски?Прописать KPI, менять размер премии, фиксировать невыполнение показателей.
  • Что делать работнику, если перестали платить премию?Идти в суд, ссылаясь на регулярность выплат и отсутствие оснований для лишения.

Главный вывод: формальное разделение зарплаты на оклад и «премию по усмотрению работодателя» не работает, если на деле премия носила безусловный и регулярный характер. Суд восстановит справедливость и взыщет невыплаченные суммы.

#премия #заработнаяплата #трудовоеправо #ШестойКСОЮ #ст129ТКРФ #судебнаяпрактика #кадровыериски #депремирование #работодатель #праваработников



Заказать консультацию

Оставьте свои контакты и мы свяжемся с вами в ближайшее время