Переносим регулярные операции с дилерами и корпоративными клиентами в единый портал: персональные условия, заказы, документы и статусы доступны без ручной переписки.
Клиенты запрашивают цены и остатки, отправляют заказы в разных форматах, не видят документы и статусы. Менеджеры повторно вводят данные и тратят время на типовые ответы. Бизнес теряет время, деньги и клиентов из-за рутины.
B2B-портал — платформа для самообслуживания дилеров и корпоративных клиентов. Разработка B2B-порталов в нашей студии начинается с обследования B2B-продаж и ролей участников. Мы проектируем роли организаций и пользователей, подключаем персональный каталог и условия, автоматизируем заказ, согласование, документы и обмен с учетной системой.
Фиксируем ожидаемый эффект до начала разработки и проверяем его на приемке.
Самообслуживание дилеров и корпоративных клиентов
Персональные цены, ассортимент и договорные условия
Заказы и документы без повторного ручного ввода
Прозрачные статусы и история взаимодействия
Точный перечень фиксируем в техническом задании. Базовый контур услуги включает.
Каждый этап заканчивается понятным результатом, который можно проверить и согласовать.
Анализ B2B-продаж, ролей и процессов
Структура, сценарии, интеграции
Визуальная система и техническая документация
Реализация, проверка прав и интеграций
Ввод в эксплуатацию и обучение
Предварительный ориентир — 12–28 недель. Срок определяется правилами ценообразования, ролями и глубиной интеграции с учетом.
Индивидуальная проектная оценка после обследования B2B-процессов и согласования MVP.
Да. Источник и правила персональных цен фиксируем при обследовании и синхронизируем с учетной системой.
Да. Можно реализовать организационные аккаунты, роли сотрудников и согласование заказов внутри компании.
Да. Обычно в первую версию включают каталог, персональные условия, заказ и базовый обмен, затем развивают документы и сервисы.
Да. Начнем с обследования и прототипа, сформулируем требования, границы проекта и критерии приемки, после чего подготовим оценку.
Оставьте контакты — уточним задачу, необходимые интеграции и подготовим прозрачный план следующего шага.
Отделим ключевую бизнес-задачу от второстепенных пожеланий.
Обсудим способы реализации, зависимости и возможные риски.
Подскажем, с какого этапа начать и что подготовить команде.
